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鑫桥公司:“三落实”推进公司安全生产
发布时间:2018-08-13 15:58:57 来源: 作者:奚汉卿 秦文琴 点击:

今年以来,鑫桥公司积极应对严峻的生产任务,狠抓安全生产,强化素质提升,深挖节能降耗,上半年各项工作顺利完成。为更好的开展下半年工作,该公司深入学习澳门凯旋门、澳门凯旋门娱乐官网经济运行分析会会议精神,以“落实到底,强化执行意识”为基础,上下合力,紧抓落实,根据下半年工作安排部署,努力抓好“三落实”,全力谱写安全生产的新乐章。

落实责任固安全。一直以来,该公司把安全工作作为头等大事来抓。强力推进人的安全行为治理,认真执行安全基础管理考核等相关管理制度,积极开展隐患排查治理专项检查,严格抓现场安全、抓现场流程控制、抓措施的现场兑现,全面带动职工真正认识到抓好当前安全的重要性。对全公司上下的安全隐患、安全质量、操作流程等工作进行全方位、立体化、无死角的检查,消除人的不安全思想和物的不安全因素,及时发现问题,落实责任。增强作业过程的安全检查,不断增强责任意识,严格隐患治理,对排查出的各类隐患及时整改,防范于未然。截止7月底,开展各项检查14次,查出各类问题163条,各问题单位均已按照五落实原则进行整改落实,干部走动管理安排401人次,实际走动401人次,发现问题420项,各单位现场整改420项,确保了安全生产持续稳定。

落实管控提效益。面对矿井掘进进尺加大,支护产品需求增加,生产任务日益紧张的情况,该公司在成本管理、质量管控上下功夫。通过建立和完善考核评价体系,全面提升公司各项基础管理水平。积极联系四矿一公司,针对所需产品的轻重缓急,合理安排生产计划;根据矿井次月生产计划,与供应公司积极沟通,做好材料到货计划,杜绝因原材料紧张、漏报而影响矿井生产;进一步深化质量管理体系,强化原材料入库及产成品的检测检验,确保产品质量合格安全;加强设备日常维护检修力度,充分利用周末时间做好设备停产检修工作,确保生产的正常进行。

同时,该公司根据实际情况制定了成本考核管理办法,完善成本考核体系。根据公司下达的成本费用控制指标,结合生产经营实际情况及降本增效工作要求,把指标分解到各单位,确保实现降本增效的目标。

落实党建促发展。今年以来,鑫桥公司党支部以学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想为主线,把思想和行动统一到党的十九大精神上,紧紧围绕公司中心工作,充分发挥了党组织政治核心和政治引领作用,持续推进“两学一做”学习教育活动常态化制度化,做到全年有规划,月月有活动。党支部通过每月一次集中学习、每季度一次党课,组织党员干部赴梁家河接受红色文化教育等多种形式,切实提升党员理论素养、坚定理想信念、提高党性觉悟。通过深入推行“党建+3+X”工作模式,把党建工作融入公司安全生产管理的全过程,广泛开展党员责任岗、党员示范岗、党员志愿服务、党员公开承诺等活动,引导党员勇于奉献、敢于担当,重执行抓实效,充分发挥党员先锋模范作用。该公司党支部坚持做到“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”,把党建工作与公司的安全生产经营发展深度融合,为公司快速健康发展提供了强大动力。(奚汉卿 秦文琴)

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